Renstra menjadi dokumen mati. Dokumen tidak terukur dan belum terhubung secara konsisten dengan Renop maupun RKAT.
In-House Training • 2 Hari • 16 Jam Efektif
AKSELERASI
TRANSFORMASI KAMPUS
Dari Diagnosis Strategis hingga Renstra Siap Pakai
“Bukan Sekadar Pelatihan. Anda Pulang Membawa Draft Renstra yang Siap Dieksekusi!”
Tantangan Perguruan Tinggi
Apakah Institusi Anda Mengalami Hal Ini?
Transformasi sering terhambat ketika strategi belum diterjemahkan menjadi agenda dan ukuran kinerja yang operasional.
Gerak organisasi belum selaras. Pimpinan dan tenaga kependidikan berjalan sendiri-sendiri; visi kampus belum dipahami merata oleh unit kerja.
Relevansi lulusan menjadi tantangan. Kurikulum dan kompetensi lulusan perlu merespons disrupsi AI serta perubahan kebutuhan dunia kerja.
Biaya konsultansi strategis tinggi. Institusi membutuhkan proses perencanaan yang efisien, partisipatif, dan dapat diterapkan.
Solusinya: belajar, membedah, dan menyusun bersama.
Selama dua hari, tim institusi difasilitasi untuk menelaah data kampus, mendiagnosis kondisi strategis, merumuskan prioritas, dan menyusun kerangka Draft Renstra yang terukur, aplikatif, serta siap ditindaklanjuti. Kedalaman dan kelengkapan dokumen akhir mengikuti ketersediaan data serta proses validasi institusi.
Nilai dan Manfaat
Mengapa Harus Mengikuti Pelatihan Ini?
Menggabungkan peningkatan kapasitas tim dengan hasil kerja strategis yang dapat dikembangkan institusi.
Peningkatan Kapasitas SDM WIN 1
Pimpinan dan tenaga kependidikan mempelajari metodologi manajemen strategis modern: Entrepreneurial University, Enam Pilar Unggul, Penta Helix, dan integrasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).
Draft Renstra Berbasis Data WIN 2
Peserta menyusun kerangka Draft Renstra mencakup visi, misi, Indikator Kinerja Utama (IKU), Strategy Map, dan Roadmap berdasarkan data serta konteks institusi.
Efisiensi Proses Perencanaan
Tim kampus memperoleh metodologi dan perangkat kerja untuk mengembangkan perencanaan strategis secara lebih mandiri, terarah, dan efisien.
Kesiapan Mutu dan Akreditasi
Perumusan sasaran dan indikator mempertimbangkan IKU, SPMI, serta kebutuhan pembuktian kinerja dalam sistem penjaminan mutu dan akreditasi nasional.
Struktur Program
Apa yang Akan Dipelajari?
Dua hari pembelajaran intensif dengan total 16 jam efektif, memadukan konsep, diagnosis, lokakarya, dan presentasi hasil kerja.
Hari Pertama • Fondasi dan Diagnosis
Membaca Kondisi, Menentukan Arah
- Urgensi transformasi dan tantangan strategis perguruan tinggi.
- Kerangka Enam Pilar Perguruan Tinggi Unggul.
- Diagnosis kondisi internal dan analisis kesenjangan (gap analysis).
- Analisis lingkungan melalui SWOT dan PESTLE.
- Identifikasi serta penetapan isu strategis institusi.
- Lokakarya pengolahan data dan perumusan temuan strategis.
Hari Kedua • Perumusan dan Eksekusi
Menerjemahkan Strategi Menjadi Aksi
- Perumusan visi, misi, tujuan, sasaran, dan IKU.
- Penyusunan Strategy Map dan hubungan sebab-akibat strategis.
- Perancangan Roadmap dan tahapan pencapaian.
- Integrasi Renstra dengan Renop, RKAT, dan SPMI.
- Penyusunan matriks program, indikator, target, dan penanggung jawab.
- Presentasi, umpan balik, dan penyempurnaan Draft Renstra.
Hasil Kerja Pelatihan
Output Nyata yang Dibawa Pulang
Peserta bekerja menggunakan konteks dan data institusi agar hasil lokakarya relevan dengan kebutuhan kampus.
Luaran Pelatihan
- Draft Dokumen Renstra berupa kerangka lengkap untuk ditelaah dan disempurnakan institusi.
- Matriks SWOT dan Isu Strategis sebagai dasar penentuan pilihan strategis.
- Strategy Map dan Roadmap Visual untuk menggambarkan arah serta tahapan transformasi.
- Template Digital Siap Pakai, termasuk perangkat IKU, matriks program, dan RACI.
- Sertifikat Pelatihan bagi peserta sesuai ketentuan penyelenggaraan.
- Bonus E-Book Cetak Biru Perguruan Tinggi Unggul.
Siapa yang Perlu Mengikuti?
Tim pimpinan dan unit pendukung yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, serta penjaminan mutu perguruan tinggi.
Fasilitator / Narasumber
Belajar Bersama Praktisi dan Akademisi
Narasumber Ahli
Dr. Ade Gumilar Iskandar, MM., M.Si.
Praktisi • Akademisi • Penulis
Penulis buku Cetak Biru Perguruan Tinggi Unggul, dengan perhatian dan pengalaman dalam bidang manajemen pendidikan tinggi, kepemimpinan, pengembangan organisasi, dan transformasi institusi.
Pelatihan difokuskan pada pendampingan proses berpikir strategis dan penyusunan perangkat perencanaan yang dapat dikembangkan sesuai karakteristik serta kebutuhan masing-masing perguruan tinggi.
In-House Training untuk Institusi Anda
Siapkan Kampus Anda Menuju Perguruan Tinggi Unggul!
Jadilah Tuan Rumah di Kampus Anda. Kami siap berdiskusi mengenai penyelenggaraan In-House Training khusus untuk institusi Anda. Jadwal, komposisi peserta, dan penekanan materi dapat dibicarakan sesuai kebutuhan kampus.