Urgensi Manajemen Risiko
Memahami pentingnya pengelolaan risiko bagi ketangguhan dan keberlanjutan perguruan tinggi.
Membangun Kampus Tangguh dan Adaptif di Era Ketidakpastian
Rangkaian pelatihan selama 16 jam efektif untuk pimpinan dan tenaga kependidikan perguruan tinggi.
Hari Pertama • Fondasi dan Identifikasi
Urgensi risiko, arsitektur tata kelola, analisis lingkungan, dan penyusunan Risk Register.
Urgensi risiko, arsitektur tata kelola, analisis lingkungan, dan penyusunan Risk Register.
Memahami pentingnya pengelolaan risiko bagi ketangguhan dan keberlanjutan perguruan tinggi.
Memahami arsitektur tata kelola dan pembagian peran pimpinan, Tendik/SPMI, serta SPI dalam pengelolaan dan pengawasan risiko.
Mengidentifikasi risiko pada bidang akademik, keuangan, digital, dan sumber daya manusia.
Menggunakan analisis lingkungan sebagai dasar identifikasi dan menyusun daftar risiko untuk unit kerja.
Hari Kedua • Mitigasi dan Strategi
Analisis risiko, mitigasi, integrasi ke SPMI, indikator risiko, dan manajemen krisis.
Analisis risiko, mitigasi, integrasi ke SPMI, indikator risiko, dan manajemen krisis.
Menganalisis dan menentukan prioritas risiko, termasuk membedakan risiko inheren dan residual.
Mempelajari pilihan perlakuan risiko: menghindari, mengurangi, membagi, dan menerima risiko.
Menghubungkan pengelolaan risiko dengan Sistem Penjaminan Mutu Internal melalui siklus PPEPP.
Mengembangkan pemahaman indikator risiko utama (KRI) dan kesiapan institusi menghadapi krisis.